アドバイザリー相談顧問

労務トラブルについて

労務トラブルについては、社内で協議した結果と当事務所が出した結論を照らし合わせて対応されている会社が多いです。

当事務所の回答は専門家の意見として担保されるので大手企業の場合だと担当者に責任がかかり過ぎず、心理的な負担軽減となっているようです。

採用方法について

採用方法については求人媒体企業のいうがままになってしまったりしている事が多くあります。

しかし、人材の確保方法一つとってみても媒体掲載からリファラル採用、ダイレクトリクルーティング、人材紹介、人材派遣、業務委託など多岐にわたります。
自社の特色を生かしてどのような方法が今、適しているかを検討すべきです。

現在のような採用難の時代では人材採用コストだけ見ても相当な費用を企業はかけています。御社に最適なアドバイスを行う事で目に見えないコスト削減や情報・知識の蓄積は企業の財産となります。

人事評価制度について

人事評価制度の導入についても悩んでいる企業からよく相談を頂きます。

わが社では人事制度は必要ですか？以前導入していたがやめてしまったんだけど、と再導入についてどう思う？現行の制度が上手くいっていないから改定したいなどの相談があります。

そういったときにも人事評価制度で今、ご相談いただいている企業の抱える問題を解決できるのであれば導入を勧めますし、解決できないのであれば他の選択肢を用意いたします。

中には自社で人事制度を導入したいんだけど、相談しながら作りたいという企業がいらっしゃいました。そういったときはひな形の提供や人事制度プロジェクトにオブザーバーとして参加することも可能です。